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家居业涨价潮：2010年以来，全国最不受注目的热点词语要数“上涨”，姜蒜上涨，房价上涨，装璜上涨，这也上涨，那也上涨！家居行业自2010年5月份以来也“上涨”声四起，据不几乎统计资料，我国板材家具、实木家具涨价10%以上，部分产品涨幅甚至超过20%；今年以来，市场上倍受投资者注目的红木家具已倒数8个月看涨，涨幅超强40%。　　　　行业思维：作为弱势群体的终端消费者必须一个较好的购物环境，家居产品价格平稳是确保消费者权益的最基本拒绝。

对于家居生产企业，面临原材料上涨的现状，除了企业通过“内部消化”、“提高产品附加值拓宽利润空间”、“必要涨价”等措施来减轻市场提价危机外，家居行业涉及部门更加应当车站出来，实施不利的政策平稳各个环节产物链，还消费者，生产商一个优良的市场环境。　　　　现状：家居行业楚涨价　　　　[家具涨价在所难免]　　　　2010年来，尤其是将近一段时间食品价格的广泛下跌，让很多人感受到了压力。不受建材涨价的影响，近期家具的价格也经常出现了下跌的趋势，部分家具的涨幅超过了10%以上。

一些仍未涨价的家具企业早已回应，将在年底或者明年年初对旗下产品展开提价。　　　　[家纺行业被逼至存活无限大]　　　　“棉花傻了。”自从9月以来，新一轮的棉价下跌造就纺织原料的涨价来势汹汹。

据中国纺织工业协会数据，9月10日至10月25日的一个多月时间内，21S棉纱涨幅多达25%，涤纶短纤涨幅多达30%，涤纶长丝涨幅多达15%，家纺面料涨幅也多达了15%。　　　　[家装业顺风涨价]　　　　据业内人士讲解，与去年同期相比，建材行业材料的价格早就经常出现了有所不同程度下跌，其中木材价格的总体涨幅超过10%以上。还包括陶瓷、木材、涂料和五金行业等在内的多个建材行业的材料价格都下跌了10%-20%，沙子从一立方米70元涨100元，上涨了40%左右，而涨价最慢的水泥堪称超过50%的涨幅。　　　　[家饰原材料价格上涨]　　　　有“天下所画仓”之称之为的华鸿控股集团董事长龚品忠的办公室里，当记者开门见山地问道下半年的外贸订单时，龚品忠停下来了手上的工作，表情坦率地对此道：“公司75%的产品销往海外，而下半年订单最少下降了15%。

”　　　　剖析：涨价潮深层缘由　　　　［原材料价格上涨］　　　　从2010年年初开始，关于全球木材资源短缺的信号之后大大收到，进口木材涨价早就不是新闻。东南亚、非洲、北美洲以及俄罗斯等地的木材是我国主要进口来源，由于资源增加、国家政策、汇率、运输费用等下跌的因素促成，价格与前两年已不可同日而语。

一位东北地板生产企业家对记者透漏，今年从北美进口的木材下跌了最少30%。　　　　［劳动力成本大大提高］　　　　除了木质原料价格上涨，化工原料如粘胶等也有较大幅的涨价。此外，随着农村人口结构变化造成的生产从业人员增加，劳动力成本也在大大提高。

早于在五年前，广东、福建等南部沿海地区就早已开始经常出现“用工荒”现象，这与当地的生活条件和工作环境较好有关，而江浙、上海等地区则比较较好，所以大批劳动力向东部沿海流动。然而，“现在两边都再次发生了劳动力缺陷的情况，甚至在有些中部地区的招工情况也不理想。

”目前“用工荒”已下降为一个全国范围内的问题了。生产成本的全面下跌，造成板材价格上涨也是在所难免。　　　　［运输费用下跌］　　　　在城区南岸七星路，记者看到前来打气的车子从加油站仍然排在了商职中对面，一位司机告诉他记者，油很差特，耽搁了不少做生意，再说，现在什么都涨价了，所以运费也不会下跌。

在博美装饰城，一个家具商说道，家具都涨价了，沙发上涨了两三百，衣柜、餐桌等都上涨了一百到几百元平均，而且“柴油耕”造成发货往往被延后，运费上涨了，零担酬劳也上涨。原本可以给消费者折扣的优惠，现在因为商品出厂价、货运、房租等都涨价了，所以优惠中止了，有些商品还不会调低价格。

　　　　策略：企业应付大法　　　　可考虑到改用新型材料　　　　目前业内一些人士指出，家具企业想要之后发展，不妨考虑到向竹材、藤材等新材料家具方向发展，这样既可以确保原料来源，价格又会常常波动。例如，福建是我国竹子的重点产区，现有竹类19个科将近200种，竹林面积占到有林地面积的12.4%。尽管竹材有自身的局限性，如直径较小、尖削度大及结构不均匀分布，因此传统的木材加工设备和工艺无法必要用作竹材加工。

但是随着新式加工工艺的问世，通过技术改造，企业是可以生产出有质优价廉的竹质家具的。此外，藤艺家具作为一种非木材林产品在世界家具界都有很强的竞争优势，本地企业也有藤艺家具的生产经验，藤家具业的前景十分寄予厚望，利润率也相当可观。因此，以木材为原料的实力不强劲家具企业应当很快转型，这样才能找到新的决心。

　　　　企业内部消弭成本压力　　　　目前，家具企业内部消化成本的方法有：通过新的设备、新技术的应用于来提升材料的利用率，降低消耗，还有比如为家具找寻新的更换材种和材料。金柜整体家俬企业负责人分析，这个“招数”虽然较为保险，但构建一起并不更容易。“这必需考虑到企业的实力和规模。

”金柜分析，由于建材原材料的涨幅极大，比如木材的价格早已上涨了10%—30%，一些规模较小、没品牌知名度的中小家具企业是很难忍受涨价压力的，也没充裕的资金用来出售新技术和新的设备。如果不提价，不能面对亏损或者破产的境地。

只有一些规模较小、有一定品牌影响力的家具企业，由于具备规模优势，才有可能构建。据理解，虽然曲美、百强等家具企业都早已很早以前产品展开了提价，但到目前为止，金柜整体家俬没自由选择对产品涨价。

　　　　创意产品营销模式　　　　下降的建材成本最后是如何移往到消费品着的手中的呢？在传统的家具销售模式中，产品从工厂到经销商到最后的消费者手中，下身的成本必定是层层相乘，最后不涨都敢。有什么好的解决办法？金柜整体家俬创意明确提出的“共赢G-OEM模式”应当是对传统销售模式的一种突破。

据理解，这种模式仅次于的特点是，厂家以相似成本价为加盟成员供货，同时，给与加盟成员从技术到营销核心资源的系统反对。这样，竟然加盟成员以低于的成本获得了产品，他们把产品卖给消费者时，也需要维持较低的、与市场同类产品比起十分有竞争力的价格。

因此，即使上游的建材涨价，他们也需要每每调整产品价格，维持产品竞争力。

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