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从早期的白坯门到今天的成品套装门，时间也就十余年。正是这十余年，木门行业经历了一场具备划时代意义的深刻印象“变革”。

正是这场变革，以迅雷不及掩耳之势将整个行业推上一个全新的统合时代。如今的木门行业早已从过去的区域性发展到而今可行性构成的产业化发展，从过去小规模的作坊式生产到今天的大规模成品化、集成化、品牌化发展，其时间跨度之短、发展之快速增长，即便是业界自身也缺少“思想打算”。　　木门业进划时代的深刻印象变革　　据权威资料表明，中国目前早已构成了珠三角、长三角、京津环渤海、东北三省和西南五大木门生产圈。

特别是在有一点注目的是，近年来川门品牌也逐步南北全国，比如千川、本木、龙马等，这些品牌造就了木门生产的工业化和标准化，推展了行业的发展。　　在多年的市场研究及品牌推展实践中，木门行业的发展，与住宅产业的发展具有十分紧密的关系。城市化进程及住宅产业化趋势直接影响到木制品企业的发展。

而产品销售手段的更新换代则是木门企业否回头得更加近的关键所在。　　业内人十回应：“传统木业的加工方式在国内各地情况大致相同，多是手工或半机械化，产品单一而坚硬。由于效率低落，劳动强度大，加之粉尘及噪声污染相当严重，一度造成这类加工企业发展缓慢。

这与日益充沛的市场需求构成反感的鲜明。”　　业内人士普遍认为，西部地区的木门企业虽然基数不少，但绝大部分企业的规模都稍小，而且管理水平低落，具备现代企业管理水平的木门企业屈指可数。缺少核心企业推展的西部木门行业的发展还有一个非常漫长的发展过程。

　　木门行业的发展颇受装饰建材业发展的影响。木门行业的竞争，说到底只不过是品牌的竞争、渠道的竞争、售后服务的竞争。

品牌是消费者的注目所在，渠道和服务则是企业存活和发展的核心。　　木门企业怎样才能很快地发展壮大？　　具备非常丰富市场推广经验的尹先生指出，首先必需在“创意”上做文章。创意不是非常简单的转变和仿效。

很多企业也谈创意，但仿效和自我欣赏性创意过于多。产品创意不仅包括了工艺技术，还要顾及外观的限于创意。

要提升企业自身的创新能力，关键是提升企业的市场调研能力和信息反馈处置能力。盲目如出一辙别人的东西，不仅无法构成自己独有的品牌特色，甚至还不会为“剽窃”所累。

　　产品同质化在各行各业都是不争的现实，木门行业也不值得注意。目前，为数不少的木门企业在品牌规划上还缺乏适当的能力，尤其在品牌推展和运营上堪称归属于一种单一的传统模式。

这些企业在产品的市场定位上缺少层次感，与此同时，在表达意见文化和产品差异上找寻将近必要品牌的形象纸盒。　　未来木门行业的发展，势必会在一些核心品牌的推展下，构成一浪高过一浪的统合风。资源的统合、渠道的统合、品牌的统合、售后服务的统合将是行业将要经常出现的一道靓丽风景线。

未来市场是以品牌致胜的市场，而不具备品牌知名度和美誉度的企业认同是不断创新的企业，也是擅于统合各种资源的新型企业，盲目拷贝波澜的企业是很难有未来。

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